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可削減逆向物流的運作成本費用

發(fā)布于:2015/4/21  來源:ruidefang.com  點擊次數(shù):

有效的流程管理可降低成本 許多產(chǎn)品或零部件可被回收再利用,但必須付出些成本,即回收的產(chǎn)品或零部件必須經(jīng)過翻新或處理才能和新產(chǎn)品一起出售。有效的流程管理可削減逆向物流的運作成本費用,提高管理的效率。例如,目前美國85%的企業(yè)設(shè)置了回收品注冊碼,消費者如果退貨的話,通過注冊的方式不僅可以快速地拿到退款,而且還能幫助企業(yè)了解有多少客戶可能退貨,以便準(zhǔn)備足夠的倉儲空間。 4上海物流公司回收庫存的有效管理可提高資產(chǎn)的運轉(zhuǎn)率 按照庫存管理的思想,回收品不同于新產(chǎn)品,回收品可帶來增加值,因此應(yīng)采取有效的回收管理策略來加速回收品的周轉(zhuǎn)和利用。例如一家生產(chǎn)日用消費品的廠商,通過設(shè)置有效的“門坎”(即有利用價值的回收品才能回收)和采取高效的回收流程將回收品的庫存周轉(zhuǎn)率從 10天縮短為3天。 5)挖掘潛在價值的策略 由于逆向物流中回收品的分散性、不確定性及包裝的不規(guī)范性,難以充分利用運輸和倉儲的規(guī)模效益。許多回收品需要人工的檢測、判斷和處理,極大地增加了人工的費用,同時效率也很低下。因此,只有實施有效的管理策略,才能充分挖掘逆向物流中潛在的價值。 ①在產(chǎn)品的設(shè)計中應(yīng)充分考慮逆向物流的需要,使其便于將來的回收和利用。例如,上海物流公司如果能在設(shè)計裝配件時,考慮減少裝配過程中螺栓的使用數(shù)量,在不影響其功能的前提下,就會大大降低產(chǎn)品的分解成本,加快產(chǎn)品的分解和收集過程。 ②建立逆向物流管理信息系統(tǒng),對產(chǎn)品和零部件使用條形碼,可實現(xiàn)產(chǎn)品的實時跟蹤,而且實時的產(chǎn)品狀況和損壞信息可以幫助物流經(jīng)理了解逆向物流系統(tǒng)的需求。

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